时值年初，各种盘点争先出炉，大到央视的《感动中国》，专业到《2011年十大假新闻盘点》。今天小编要盘点的2011年度的幸福老板。说到幸福就不得不提一下最近在火热销售中的《幸福企业才是最好的企业》这本书。因为这本书的横空出世，让幸福话题又一次成为社会聚焦的热点。究竟什么是幸福企业，作者在书里已经给我们做了表述：幸福企业就是能够满足员工不断增长的幸福需要的企业。究竟什么是幸福老板，小编认为这就跟幸福的定义一样，要仁者见仁智者见智了。言归正题，下面来八一八2011年度的幸福老板。在八之前小编要先声明一句：排名无分先后，上榜皆为幸福。

    上榜人：张勇

    上榜理由：公平是幸福

    2011年的图书销售市场可谓风起云涌，在这风起云涌中，却有一本书在它出版之后，就保持着很好的销售量和影响力，这本书就是《海底捞你学不会》。

    海底捞成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主，融汇各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮民营企业。海底捞虽然是一家火锅店，它的核心业务却不是餐饮，而是服务。张勇始终认为：人是海底捞的生意基石。海底捞的员工多数是农民工，在海底捞的内刊里就有两行大字：倡双手改变命运之理，树公司公正公平之风。这项原则的提出是与现在的社会实际相契合的。

    当下的中国，农民工，尤其是80后、90后的新一代农民工，他们不再具有务农的能力。他们期待用自己的双手来改变命运。然而由于较低的受教育水平及匮乏的职业技能，上升的渠道不多。在他们看来，这个社会是不公平、不公正的。

    张勇正是看到了这点。他倡导建立公平公正的环境，致力于双手改变命运的价值观。正是这些观念。让海底捞的生意可谓一日千里。随着海底捞的不断发展，张勇的幸福海底捞不仅如他所想走向了全中国，而且走向了全世界。

    上榜人：卢俊卿

    上榜理由：慈善就幸福

    2011年，对卢俊卿来说可谓是风雨飘摇的一年。在这一年里，他的女儿因为中非希望工程的事情而成为了舆论的焦点，随即，他也被拉进了舆论的漩涡。被拉进去的还有他的企业--世界杰出华商协会。

    面对质疑，卢俊卿说："只有圣人才能做到先帮助别人获得幸福，然后再让自己获得的幸福。圣人是我们学习的榜样，但不能要求每个人都成为圣人。"

    所以，他依然保持着自我。卢俊卿称，去年的风波发生后，自己和女儿坚信事实胜于雄辩，"该做什么做什么"。他们继续在全国做了33次慈善活动，2012年4月到6月，还准备在非洲建起4所希望小学。"钱募到位，把慈善事业做到位，就够了，管别人怎么说"，卢俊卿表示。

    最近卢俊卿推出了一本新书《幸福企业才是最好的企业》。里面谈到了他办企业的一些哲学：快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿。相信正是在哲学的带领下，让他的企业在风雨飘摇下还能毅然不倒。企业幸福了员工才有凝聚力。员工的凝聚力才是企业在重重危机中走出来的保证。

    危机有时也是一种幸福。卢俊卿为我们证明了这一点。

    上榜人：刘强东

    上榜理由：壮大很幸福

    刘强东的发家史起源于1998年，靠着1.2万元本钱他在中关村租下了一个小柜台，卖刻录机、压缩卡（把录像带转成VCD）和光盘。2001年他学习苏宁模式做毛利率较高的电脑外设产品的IT零售连锁。2003年"非典"之后生意萧条，他开始涉足网上销售，借助自己在3C产品丰富的线下渠道经验，从2004年全面向网络购物转型。

    自2004年创办以来，京东商城六年来尚未盈利，但此前公开的融资已经完成了三轮（分别为A轮、B轮、C轮），累计融资金额超过1亿美元。据多位参与京东融资的投资界人士透露，三轮融资之后，其公司估值从最初的约2000万美元升至第三轮融资后的约5亿美元，公司还没上市已荣登中国B2C电子商务产业融资之冠。

    投资者之所以做出这样的举动，是因为他们对京东商城未来发展的乐观和对刘强东本人能力的信服。这也使得刘东强的个人权威至少在目前还没有遇到挑战。刘强东是一个自信实足、感染力很强的企业领军者。身为公司运营和企业文化上的绝对核心，他言传身教，令整个公司内部始终处在一种士气昂扬、积极乐观的创业氛围之中。但在数轮融资和发展壮大之后，这种家长制的管理模式必定要面临公司董事会及管理层内部的挑战。一个当务之急的问题是：在资本涌入之后，对创业团队的安排是否能进一步激发士气？从管理一家白手起家的创业企业和年销售额500亿元的未来上市公司，刘强东必须改变。

    上榜人：王石

    上榜理由：新生的幸福

    60岁的新生，看起来似乎不可思议，但是这确确实实地发生在了万科的董事长王石身上。在微博上，他两次提出"人生抛物线"理论。他说："人生就像一颗从枪膛里飞出的子弹，我的最高点已经过去了，现在处在下滑处，应该逐渐淡出人们视线了。"

    2011年2月，王石在哈佛的第一学期。他每天上午去英语学校补习英语，下午去哈佛听各类讲座；到了9月的第二学期，他选了三门大课：分别是前哈佛大学经济学院院长本杰明-弗里德曼的"宗教如何影响资本主义思想"、"资本主义思想史"，以及"城市规划"。因为大课的时间是上午，所以王石将英语学校的课程改为下午。

    在哈佛学习期间，王石也多次走出波士顿，从其他城市获取灵感。2011年3月，王石受邀赴华盛顿拜访了世界自然基金会的总部。该环保组织总部的屋顶绿化引入蜜蜂的设计，让他印象深刻。他当即他电话万科的同事，要求在深圳大梅沙总部的绿化中引进蜜蜂。4个月后，万科总部引进的两箱中华蜜蜂开始产蜜，每次可割蜜15斤。万科的员工对自己的办公室屋顶能产蜜感到非常自豪。一位员工告诉《外滩画报》："虽然蜂蜜的产量不高，每人只分得一小勺，但真的比新西兰蜂蜜还要好吃，蕴含一股自然的醇香。"

    一位曾在万科工作多年的员工评价说，王石让她联想到日本建筑师安藤忠雄的一句话：一个人真正的幸福并不是呆在光明之中，而是从远处凝望光明，朝它奔去，就在那拼命忘我的时间里，才有人生真正的充实。"王石给人的感觉，就是他的前面有一束光，指引着他永远向前。"

    "什么才叫享受人生？做自己想做的事情。"王石如此定义。当然，如果按照这个定义，那么，他一直在享受自己的人生。

    上榜人：梁稳根

    上榜理由：低调也幸福

    梁稳根是三一重工主要创始人，现任三一集团董事长。2011年5月9日，《新财富》杂志发布了"2011新财富500富人榜"，梁稳根以500亿元的身家登顶，成为内地新一届首富。他不仅是该榜发布以来首个A股制造的首富，也是首个来自内陆省份的首富。

    2011年9月初，年度"胡润百富榜"出炉，三一集团董事长梁稳根以700亿元人民币的身家成为首富，取代了娃哈哈集团董事长宗庆后。随后，福布斯公布了2011中国富豪排行榜，梁稳根以个人净资产93亿美元(约合590亿元人民币)再次登顶。"双料新首富"让很多人第一次认识了这位低调的湖南老板。

    很多人说，胡润榜是中国富商的杀猪榜。然而梁稳根和三一重工却一直走的很稳。究其原因，与梁稳根有很大的关系。

    梁稳根的原名是按宗族派系"永"字派别起的，实为"梁永根"，在1988年，梁特地将"永"改为"稳"，知情者说，其中有两层涵义，一为事业稳定，二为做人稳重。而三一的来由也是"创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献"。

    就是这份稳重和坚持让梁稳根和三一重工一步步从一穷二白做到了中国首富。相信这条路还会走的更远。 （作者刘金金）

    关键字：幸福企业

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