自中国成为WTO一员后，中国制造已经全面进入海外市场和消费者家庭，正在成为海外公众生活和工作的不可或缺的一部分，也成为人们无法回避的“必谈话题”。海外采购商的纷纷涌进，在让中国制造获得快速增长机遇的同时，也让产品价格被大大压低。低价竞争，使产品品质上的缺陷一再成为“中国制造”的诟病，中国制造的知名度蜚声海外，但其可信度和美誉度却逐渐陷入困境。中国制造在海外长期以来的形象几乎与“廉价”和“劣质”密切关联。廉价与劣质并行的海外市场口碑，不仅使“中国制造”整体形象严重受损，更令众多中国制造商难以在国际市场上塑造具有积极知名度和正面影响力的产品品牌。
　　而另一方面，中国制造业在全球制造业总值中所占比例已达15.6%，成为仅次于美国的全球第二大工业制造国，被称为“世界工厂”，成为欧美消费者习惯性的选择，许多欧美主要市场对中国小商品的依存度已达到70%，并在不断增加。中国作为全球经济一体化的重要成员，在许多产品的跨国生产链、跨国工业链之中占据着极其重要的地位。全球产业转移也纷纷以中国作为目标。随着中国制造不断挺进世界各个角落，世界也越来越离不开中国制造，这就要求中国不仅应是全球制造业大国，更应成为全球制造业的强国。
　　“中国优质小商品海外直销项目”以品质为图谋动机，以供应商、运营商、消费者“三赢”为终极目标，让中国供应商的产品出厂价大幅提升，甚至倍增成为可能。
　　首先，项目本身营造了依托于“品质”、“安全”和“可靠”的Full-Houses品牌环境，创造出培育优质名牌的环境；
　　其次，Full-Houses的销售渠道创造出整合价值，形成整体力量打造中国优质品牌的品牌成长氛围；
　　再次，将原本由中间商赚取的利润回馈给制造商，不仅使制造商有了提升品质的经济基础，也让制造商获得了创建知名品牌的内在需求和外在动力。
　　供应商通过与Full-Houses共同发展，便有可能在两到三年内成为畅销欧美的优质商品，并在业内塑造出为数不多的国际知名品牌。
　　“中国优质小商品海外直销项目”在创立新的商业模式的同时，也为中国经济，为众多中国制造商创造出新的商业价值。
　　海外市场上，零售商几乎不与制造商产生直接的供应关系，形成供与求关系的，是居于供应商和零售商之间的中间商。也就是说，左右市场、决定供求的是中间商。
　　欧美零售商为何依赖中间商?规避商业风险，减少资金投入。由中间商垫付商品购买所需要的采购资金，并由中间商承担着因为商品滞销及质量问题带来的无条件退货风险。欧美零售商对中间商的进入要求主要包括：6个月垫款，无条件退换商品。中间商采取高风险高利润的经营模式，通常以牺牲制造商利益来维护自己的高利润，往往把采购价压低到极限来满足自身利益最大化。
　　中间商的存在，导致中国产品的出口优势被削弱。中间商在攫取了产品利润的最大份额的同时，也使得流通环节的成本大幅提升，将商品的竞争优势大幅削弱；同时，终端消费者原本可以享受的广阔利益空间被高度剥夺。
　　以普通超市内零售价100美元的商品为例，中间商实实在在瓜分走了40美元，而产品的制造商连本带利仅获得30美元。
　　“中国优质小商品海外直销项目”作为一种独创的全新商业模式，旨在解决中国外贸持续增长的后续动力，以及国内大量中小企业如何通过稳定的直接营销通路在对外贸易中获取更大利益，并在国际市场上树立自己的品牌。
　　中国优质小商品海外直销项目以美国、欧洲等全球最具消费实力和消费潜力的区域为市场目标，彻底摈除了中间环节，从而有足够的利益空间，让消费者获得极大的实惠，让供应商获取可观的利润。“中国优质小商品海外直销项目”以品质为图谋动机，以供应商、运营商、消费者“三赢”为终极目标，让中国供应商的产品出厂价大幅提升，甚至倍增成为可能。该项目缩短了商品流通周期，又降低了商品的经营成本，保证了商品的终端销售价格优势，以销定产，不盲目生产，不占库存。创建从“源头”到“终端”的直接通道，淘汰中间贸易环节，在系统内一次完成,把被动的对外贸易转化为主动的渠道营销。消除中间环节，将利润回馈给制造商、零售商和消费者。