1 团购是什么？

团购不仅针对“有形的商品”，更多情况是针对“无形的服务”。美团网谭春辉说，团购具有很强的本地化属性，基于商品的团购和基于服务的团购应当有所划分。而赵福军则说，电子商务是宅文化，而团购是户外的文化。看来，团购不仅有B2C还有S2C（server to customer）。

2 团购有什么意义？

团购可以解决民生问题，最明显的就是对CPI抑制作用。淘宝网曾经发布过淘宝商品的CPI指数，其增长率要低于实体经济好几个百分点。淘宝上东西便宜，团购更便宜；而且在团购网站上不仅可以买东西，还可以团服务。

3 团购的问题。

团购的问题很多：你花200元买的布娃娃，最后团到的是2元的布娃娃，东西是很便宜，质量也跟着打折；物流总是也不给力，路上太花时间，你要的巧克力，到手里已经化成一滩泥，更有甚者货没到，钱也没法退；至于团购吃饭，给你的位置总是靠门把边的地儿，团购消费者成了三等公民，很不受待见。

商品缩水，服务打折，要说团购的问题，一说可以说一箩筐，罄竹难书。这还不包括被电视曝光的那种，几天开个团购网站，团一大推东西，没两天关门，卷一大笔钱跑路。碰上这种情形，消费者只得自认倒霉。

对于团购中的问题，DCCI的胡延平老师希望网友能够宽容。因为一，团购还是个新兴事物，当年电子商务兴起的时候，也是问题多多，欺诈、支付、信用问题也没少了被曝光。数年过去了，问题大为改观。例如，淘宝曾经成了上亿元的基金用于解决假冒伪劣产品。但这笔钱根本没用完，淘宝上很多商家已经能够自觉实施赔付，以维持买家的高评分。

团购网站自身也在不断反省并提出方案，365团购网联合

我们得感谢电子商务的先行者淘宝、阿里巴巴和马云。在多年的用户培养过程中，有了支付宝、逐渐成熟的物流产业、网购人群。团购网站目前的情形已经远远好于当年的电子商务的起步阶段。团购支付和物流环节的问题，已经不那么突出，而更多问题出在了商家的环节。

也有关于团购模式的质疑，最近人们发现很多商店饭店在自觉抵制团购网站。西直门外的一家烤鱼店，在显著位置提示吃客：“本店未参加任何团购，谨防假冒”。行业人士分析，实体餐饮业本就不太景气，据说京城的饮食业3成亏本经营，每年都要淘汰一大批。餐饮业的利润已经很薄，如果团购再低价搅局，对行业未必是好事儿，人们质疑“团购能否创造新的市场”，而不是搅局已有的市场。

4 团购的现状：

团购的现状是，很火，但有点虚火。团购火，看数量，一年内冒出的团购数量几乎呈现井喷之势，09年还十余个，现在已经有了3000多个。庞大的团购军团甚至诞生了团购平台。360依靠数亿的客户端优势，建立了360团购平台，360为这些团购网站提供入口、导航和担保，然后收取一定的业务提成和担保金，也能获得不错的收入。

安承海，一个韩国人，但他的中国话说得竟然比韩语还地道。他在中国也有一个团购导航网站-来优网，他提供和360类似的团购导航服务，但入行时间要早得多。韩国互联网发达，但团购网站数百家，但和国内数千家的团购军团相比，根本不是一个级别。而数量庞大的团购网站，竟然催生了类似hao123的导航网站，可谓是中国互联网一大奇观。

关于团购的市场规模有很多数字：胡延平估计在电子商务4000亿的蛋糕中，团购份额不足1%，仅40亿市场份额，咨询公司估计，到2011年这个数字会达到80亿。团购是块不大不小的蛋糕，网站数量大、发展速度快，但总体规模却很低。

团购网站拿到风险投资者为数不少，像拉手网赶在电视和户外广告上烧上亿钞票者并不多见。至于腾讯、千橡、以及三大门户、这些公司大都不差钱，更不差流量；360的团购平台有数亿用户的庞大客户端支持，不愁流量，未来也能成就一方霸主。

还有一类分类网站转型的网站，譬如大众点评网、365团购网，58和爱帮都推出了团购频道。分类网站的本地化色彩浓厚的信息平台，和团购基于本地和服务的特色高度重合，这些网站的团购也取得了不俗的成绩。

阿里系网站是国内电子商务集大成者，旗下的淘宝和口碑网都已经开始涉足团购，阿里系自身拥有支付宝、正在组建的物流以及数年形成的庞大用户群的优势，阿里系将是团购行业的另外一个枭雄。

另外，时下讨论最热的还有——Groupon，这是团购模式的原创者，他们在中国和腾讯联手成立了高朋网。这个强强联合的背后，很多人担心Groupon的本地化不足，最终落得和其他网络巨头同样的命运，而腾讯网涉足的业务，鲜有失败者。两家的联姻充满变数。

团购网站们又一次被CCTV点名，但和之前1288玩消失不同，团购网站的大佬们在反思和反省。王兴自爆团购行业的潜规则：有的团购网站原价虚高，让网购者感觉占了大便宜；还有的团购者因为没时间按时消费，而形成沉淀资金成为团购网站的一大收入。而美团等一些团购网站自发推出的“过期退”，避免了用户损失。