对于太古可口可乐来说，美好的明天始于可持续发展的今天，而“可有为，乐有梦”正是太古可口可乐的2030可持续发展战略目标，也是太古可口可乐对未来作出的一份承诺与行动。太古可口可乐的 2030 可持续发展战略目标，包括产品、环境、我们三个板块。

产品——满足消费者的需求和期望

产品选择

　　成为全品类饮料公司，满足世界消费者和客户的需求，提供多元化的饮料选择。减少糖分，推出更多低糖和无糖饮料，并减少现有产品中的含糖量；缩小包装，设计更小容量、更方便的包装；成分标签，在产品包装提供清晰的营养信息；负责任的营销，不向12 岁以下的儿童宣传我们的产品。

采购

　　与供应商充分合作，实践有利于可持续发展的采购。设定框架，传达和执行全面的规范；与供应商合作，提高环保意识并鼓励坚持三重底线原则（即经济、环境及社会）；促进农业可持续发展，协助优化农业日常运营，同时节省资源。

环境——将业务运营对环境的影响降到最低

气候

　　致力削减整个价值链的绝对碳排放，强化企业应对气候变化的能力。促进价值链减碳；持续创新提高生产效率；升级车辆及冷饮设备，使用清洁能源；选择可再生能源。

水资源

　　致力于减少自身运营及供应链上下游伙伴的水资源消耗，保护业务所在地的水资源。减少业务运营过程中的水资源消耗，提高用水效率；将处理过的废水回收再利用，或用以支持业务运营，或安全返回天然水系统；通过合作伙伴，回馈自然水源。

包装与废弃物

　　在设计包装时考虑其整个生命周期，让包装可回收、尽回收和再利用。通过推出轻量化和无包装的模式（例如加水站），尽可能减少一次性包装的数量；重新设计包装，以确保在技术上易于回收；通过包装上清晰的标签以及当地的废弃处置说明，鼓励并促进更好地回收废弃包装；强化跨界合作，升级回收与再利用生态体系。

我们——关心员工及社区

员工

　　承诺为员工发展投资，并为他们创造一个安全、多元和包容的工作环境。安全，竭力在我们的价值链中实现零伤害，最大程度地降低所有员工的安全风险；多元化与包容，创建每个人都享有尊严并获得尊重的企业文化；平等，为不同职业阶段的女性提供平等的机会。

社区参与

　　专注于业务和所在地区的长远、可持续发展。回馈，将年度利润投入到企业社会责任基金中；义工服务，鼓励企业员工为社区作出贡献；合作，与当地部门、机构和组织合作，因地制宜开展项目。

湖太在行动

　　在已经过去的2021 年，和“现在进行时”的 2022 年，湖北太古可口可乐在产品、环境、我们三大板块进行了不同程度的努力，在产品选择、气候、水资源、包装与废弃物、员工、社区参与层面均有突破。

　　在产品板块的产品选择层面：湖北太古可口可乐致力于加大无糖产品的销量占比，同时加大无糖产品的宣传。

　　在环境板块的气候、水资源、包装与废弃物层面：湖北太古可口可乐完善绿电协议，确保可再生能源电力可追溯性，由水力发电到风力发电的供能转变，实现100%RE，向“零碳工厂”迈进；启动节水节能攻关项目，制定节水计划，争取完成 SWPP&SVA 水资源保护计划第三方评估；积极履行“东湖民间河湖长”职责，倡导巡湖、护湖、爱湖的理念，通过发掘具有本地特色的可持续发展项目，与政府、NGO、媒体建立战略合作，寻求创造最大共策划“不瓶凡展”，通过展览的形式进行公众教育，灌输“无废”和“垃圾分类”理念，助力实现公司销售产品包装的等量回收和再利用；启动“废弃物零填埋”项目，争取完成“绿色工厂”认证。

　　在我们板块的员工、社区参与层面：湖北太古可口可乐倡导性别均衡，大幅提升女性领导力占比，同时鼓励公司优秀女性员工；在洪湖、新洲援建了两所可口可乐希望小学，在十堰和洪湖援建了两所可口可乐希望网校，助力贫困地区青少年成长发展；通过24H 紧急救援机制，参与汛情的应急响应，为灾区输送安全而纯净的饮用水；提升公司员工人均志愿服务时长，号召员工积极参与志愿服务，做有担当、负责任的企业公民。

　　在今年，湖北太古可口可乐将发起一项面向社会各界、面向我们广大消费者的线上期刊杂志——《可有为，乐有梦！》名称取自于太古可口可乐的2030 可持续发展目标，内容将围绕该目标的各板块展开，向社会各层、以及我们的广大消费者们讲述湖北太古可口可乐在践行“企业的可持续发展”的路程中所经历的故事，接受来自社会各界和广大消费者的意见与监督。

　　我们希望每位读者，都能通过我们的行动，对“可持续发展”重视起来，热爱环境、热心公益、关心社区，所有美好的“明天”始于可持续发展的今天，有你行动，未来更加美好！