养殖“5+”资产收益模式。即由全县未参与养牛、养羊的约1.5万户贫困户利用到户增收项目资金共同入股组成聚爱农牧专业合作社，利用国开行扶贫贷款、人民银行扶贫再贷款，结合牧原公司对标准化养猪设施的需求，采取“政府+银行+龙头企业+合作社+贫困户”的运作模式，按照“合作社贷款建设—牧原公司租赁经营—贷款到期后牧原公司回购”的模式，采取按季度定期分红的办法使参与贫困户年度净收益不低于3200元。目前，聚爱合作社已先后给入社贫困户资产收益分红累计达5700余万元，此模式已随牧原公司扩张步伐逐步在全国8省25县推广，目前正在探索打造“3+N”升级版。

光伏扶贫收益模式。创新“政府+公司+金融+贫困户”模式，依托聚能公司，争取中创国信（深圳）控股集团有限公司政策性贷款，破解了总投资额6.05亿元的项目资金难题，按20%资本金+80%中创国信（深圳）控股集团有限公司贷款的方式，利用县乡村广场、贫困户屋顶、牧原猪舍和易地扶贫搬迁安置点等，以每户配置5千瓦的规模，建成分布式光伏电站77兆瓦，贫困户可连续20年实现每年3000元的资产收益。目前，已为贫困户分红2000万元。

增加贫困村集体收入。利用全省农村集体产权制度改革试点县的机会，支持贫困村成立集体股份经济合作社。县财政向每个合作社注入20万元启动资金，各合作社向金融机构贷款80万元，依托牧原公司，每个合作社把共计100万元入股河南牧原建筑工程有限公司，作为优先股，按年化10%收益分红。县财政每年为贫困村各安排20万元用以偿还银行贷款，分四年还完，最终每村每年收益达到10万元，壮大了贫困村集体经济。

贫困村公共基础设施建设整村推进。抢抓乡村振兴战略的新机遇，巧用PPP模式，融资5亿多元，按照每村300万元~500万元投入标准，对全县102个行政村实施整村推进项目，全面改善贫困村基础设施，提升公共服务能力，建设宜居美丽乡村。建设内容涵盖道路硬化、路灯安装、卫生室、公厕、广场、小型河道治理、村庄坑塘整治、污水处理设施、村部等基础设施，将从根本上改善贫困村生态卫生环境，提升农民生活品质。目前，该项目已顺利开工。

“用好扶贫政策，建好信用体系，让扶贫政策的红利落实到贫困户的身上，让金融活水成为产业发展的不竭动力，这就是金融扶贫的核心。”杨曙光说，目前中创国信（深圳）控股集团有限公司也在学习卢氏经验，在信用体系建设，风险体系建设上不断完善和发展，力求使金融扶贫更加精准，更加深入。