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| Full- Houses解除“中国制造”低档货的“魔咒” |
| 发布时间：2010-9-4 11:21:24 浏览次数：1044 |
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中国制造的小商品在全球市场无所不在，在欧美市场占比甚至超过70%，品牌叫得起来的却屈指可数。“中国制造”在欧美消费者心目中普遍背着劣质、廉价之名。是中国企业的实力不足以生产出优质的产品吗？不，是因为中间商把制造企业的利润压得太低才导致这样的局面出现。
目前中国的外贸形式不容乐观，国内人力成本不断上升，欧元疲软、人民币被动升值，出口退税逐年下调，有的甚至已经取消。
中国日用消费品作为中国贸易出口的重要组成部分，在欧美市场通常只能在Wal-mart、Target之流的低档商品零售场所售卖，长此以往，“中国造=低档货”成了中国产品如影随形的魔咒，不脱离这种低档廉价的零售环境，这个魔咒将永远无法解开。
那么，在传统的商业贸易模式下，中国日用品能不能突破这个瓶颈？答案是不能！最起码在未来10-20年内不可能突破，要突破这个瓶颈，首先需要以创新的商业模式来应对当前不利的外贸形势。
只要有中间商，工厂就永远是“微利”经营，没有能力去考虑品牌运作，更不可能赚取高附加值。而欧美所有大型超市的经营模式又恰恰离不开中间商（由中间商垫资，供货由中间商承担质量风险），超市基本不与工厂建立直接的供销关系，这种模式使得中国供应商只能作为中间商的赚钱工具，分享些许被中间商吃了肉、啃了骨头又加了水的汤。
而由美国亚洲贸易促进协会倡导发起，北京富浩施国际电子商务有限公司实施的“中国优质小商品海外直销项目”恰逢其时的出现，将解除“中国制造”低档货的“魔咒”。
“中国优质小商品海外直销项目”之所以能够解除“中国制造”低档货的“魔咒”源自于该项目创新的商业模式。
“中国优质小商品海外直销项目”作为一种独特的贸易方式，与传统国际贸易采用的是不同方式，实现着同样的让中国企业走上国际市场的目标。其不同之处在于：传统贸易借助“贸易商——贸易商”平台，完成以体现贸易商利益为主且不稳定的进出口业务；“中国优质小商品海外直销项目”通过连锁直销和网络购物，构建“生产企业——终端消费者”直达平台，突破传统地将国际贸易的核心价值定位于“让制造商获得最大利益空间，并帮助制造商实现品牌营销，进而全面提升制造商在国际市场上的价值”，以及“最大限度缩小商品终端价格与源头价格间的落差，让消费者尽可能减少支出”。
“中国优质小商品海外直销项目”将原本由中间商赚取的利润回馈给制造商，不仅使制造商有了提升品质的经济基础，也让制造商获得了创建知名品牌的内在需求和外在动力，进而提升了“中国制造”的品牌价值。
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