冯志亮先生谈中国小商品海外直销项目
    小商品项目Full-houses带给中国企业崭新的市场经营模式，由传统的被动贸易变化为今天主动海外营销模式，最大限度减少了中间环节，给消费者和企业之间搭建“直通”平台。
    在经济不景气的时候，将企业一部分资产和项目转移出去，既能帮助企业渡过难关，又能让企业保存生机，甚至可能带给企业崭新的市场格局。
    历史表明，精明的企业决策者能在经济困难时期继续提升自己的创新经营模式，待到经济回暖后他们就将成为最大的赢家。
    在艰难的商业环境中，企业专注于核心业务非常重要，但他们也面临两难困境：既要聚焦于核心业务、严格控制成本，又要避免扼杀未来的增长机会。经济景气的时候，即使是那些前景不太看好的项目，企业也会照做不误，但如果经济不景气，企业为了生存并最终重振旗鼓，就只能推迟或取消企业原定项目，全力自保企业生存经营。这个时候，许多企业都只把精力和资源倾注在短期内最有可能获利的项目上，并迅速决定哪些项目与自己的核心业务最为匹配。这是一种精明的短期战略。
    Full-houses带给中国出口加工型企业从“源头”到“终端”的直接通道经营模式，把终端消费者的利益以及中国小商品在国际市场上应有的竞争优势“归位”。
    由原有的被动等待采购商的贸易模式，转变为凭借企业自身产品优势直接“走向”消费者。借助Full-houses平台实现企业战略性项目重点转移，让自主经营为企业和消费者带来最大价值。即便企业现在投资Full-houses没有出现业绩增长，也会在Full-houses项目本身的增长空间中获得长远发展。借助Full-houses平台，以降低成本、扩大市场占有率来带动企业发展。