就当前的国际贸易形势，2011年及以后的中国出口贸易将不会再现2008年之前那样的高速增长，这有两个原因：一是外需持续低迷，欧美等传统市场的消费者不会再像以前那样“大手大脚”地花钱；二是从主观上来说，出口的平稳增长而不是快速扩张从某种意义上来说也是贸易结构调整的必然结果。所以对于中国这样的贸易大国，想发展就必须调整自己的发展模式。
　　首先，要更加注重内外的协调。贸易规模上来了，要更加注重贸易增长的效益，转变增长方式。过去的贸易增长更多地依靠低成本的优势，依靠要素的投入，如资金、资源、土地、劳动力等，属于粗放型增长。今后，我国商品的价格优势一定会逐步弱化，外部市场空间也不会持续高增长。提高单位出口的效益，改变中国商品中低端的形象，就要鼓励增加中高端产品的出口。
　　其次，就整个贸易来讲，不仅要增加工业制成品的出口，也要扩大服务贸易的出口。三个产业中，我国第二产业一直发展得比较快，第三产业发展滞后。在外贸领域，要扩大服务市场的开放，强化服务领域的竞争，推动服务的出口。
　　第三，企业“走出去”带动出口也是将来贸易发展的方式之一。今后我国的对外贸易应该学习日本、韩国在上世纪90年代的模式，不仅要扩大商品、服务的出口，也要鼓励企业对外投资，通过投资来实现企业更大规模的发展，这也有利于带动中国产品的出口。
　　大力发展中间贸易商加盟，缔造供应商体系的中坚力量
　　Full-Houses海外连锁店和精品城与国内产品制造商之间，需要一些负责沟通、完成采购工作的“中间节点”，这些“中间节点”的存在，将与采购物流中心、海外连锁营销系统等一起，构建起富浩施与精品城“一呼百应的运营体系”。
　　富浩施拟招募300家贸易商作为这种“中间节点”。“中间节点”的供货范围和灵活性将大于富浩施之前发展的特许供应商，但是他们是独立的经营实体，对所供应产品的质量和相关的售后服务负有明确责任，并完成出口的检验检疫、报关前期准备工作，负责收取出口认证协助、商标办理、海陆运输、第一年的出口保险费。同时，以FOB价格将货物送达各地采购物流中心指定的地点，并配合富浩施公司办理相关出口海运事宜。富浩施将以相比国际连锁超市更加优惠的条件支付中间加盟商30%左右的预付款。中间贸易商的供货范围至少包括4个系列近百种产品。
　　广大投资商来源，快速扩展欧美连锁店
　　Full-Houses海外连锁店为迅速引导美国消费者对中国富浩施连锁店品牌商品的需求，在开设连锁店方面，将根据中、美两国的实际情况分别实施投资商加盟计划。专门针对金融危机后的中小企业、失业人群、新移民人群、家庭主妇等推出创业计划，为他们提供开店选址、货源保证、招聘员工方面的帮助。
　　通过上述联合合作伙伴、扩大贸易中间节点、快速扩展欧美连锁店“三管齐下”的机制转型，富浩施将在整体运营管理方面、产品采购供应、美国连锁店的开设方面开创一个全新的局面，提高公司内部各部门的分工和管理水平，最终为中国优质商品直销规模化奠定基础，使中国品牌商品在欧美市场站稳脚跟，满足欧美消费者的需求。