我国外贸发展的战略任务是：实现“四个优化”、“三个转变”和“六个协调”。

　　实现“四个优化”就是：一要优化主体结构，做强大企业，培育一批具有国际竞争力的本土大跨国公司；扶持中小企业出口贸易的发展，发挥其体制、机制优势；二要优化商品结构，支持“三自三高”产品出口（拥有自主知识产权、自主品牌、自主营销、高技术含量、高附加值、高效益）……

　　由美国亚洲贸易促进协会倡导发起，北京富浩施国际电子商务有限公司实施的富浩施摒弃了欧美市场上最主流的中间商供货模式，利用自有渠道，使商品在特许供应商和加盟连锁店间直接流动，从而使原本被中间商攫取的高达零售额40%的利润彻底释放出来。

　　这部分释放出来的利润，大部分将流向特许供应商，一方面，使中国供应商企业有足够高的成本，来生产出达到优质标准的特许供应产品；另一方面，确保特许供应商能因本项目而获得远远高于从传统国际贸易中得到的利润，甚至高出5倍以上。

　　大家都清楚采用直销渠道能获得高利润，那么企业如何获得品牌和高利润的成长机会？单靠公司自我运作，往往难度是比较大的。那么，对于中小企业来说，加入小商品项目就是一个很好的成长机会，通过成为小商品直销项目的特供商，实现快速发展突破。

　　在实现零售通道的建设的同时，保证拥有了稳定的品牌成长渠道和巨大的直销零售利润。在透明的一体化跟踪、结算管理平台上，供应商可以非常清晰地掌握产品的状态以及明确的销售情况，给供应商的预供货提供了良好的依据，有助于特供商合理安排生产，调整产品结构，优化产品形态。

　　强大的实体店面连锁直销之外，小商品项目还向特供商提供了配合网购的新型B2C直销展示的发展机遇。合作的限量特许供应商除了拥有店面的供货权之外，还同时获得了FULL-HOUSES专业的网购平台展示权。一方面极大地推广了供应商的品牌形象和公司形象，同时也帮助供应商获得了海外市场网络零售和大宗批发采购的机会。

　　由美国亚洲贸易促进协会倡导发起，北京富浩施国际电子商务有限公司实施的“中国优质小商品海外直销项目”，是一个完全有别于传统国际贸易方式，让“中国制造”在国际市场上多方位得益的新型跨国营销模式。